Actuellement, la comptabilité de gestion est nécessaire, en premier lieu, pour la collecte, le traitement et l'analyse des informations qui seront nécessaires pour résoudre un problème de gestion spécifique. Comment bien organiser la comptabilité de gestion dans l'entreprise et que faut-il pour cela?
Il est nécessaire
rapports sur les activités de l'entreprise pour la période écoulée, ainsi que des informations sur les "lacunes" de production qui doivent être éliminées
Instructions
Étape 1
Formulez clairement la tâche de gestion et proposez plusieurs façons de la résoudre. Dans ce cas, le but à atteindre visé par la tâche formulée doit être déterminé par un résultat quantitatif ou qualitatif. Par exemple, la tâche de la comptabilité de gestion est de développer un programme de gestion de documents. L'objectif final sera de simplifier la procédure de traitement des documents (certificats, procurations, extraits) et leur impression électronique. De plus, le gestionnaire pourra toujours savoir quel document a été émis, où et à quelle heure, s'il a été correctement rédigé et certifié dans le service approprié.
Étape 2
Remplir la tâche de gestion par écrit (ébauche) et l'approuver avec les responsables ou responsables du service concerné.
Étape 3
Aligner le projet avec les exigences de la comptabilité, de la fiscalité et de la comptabilité financière. Il est impératif que le résultat final soit associé à une réduction des coûts ou du coût des produits fabriqués dans l'entreprise. Après tout, l'efficacité de l'entreprise dépendra de cet indicateur. Dans notre exemple, le développement et l'installation de logiciels nécessiteront des coûts supplémentaires, qui seront rapidement amortis en raison du traitement rapide et ultra-rapide des documents, ce qui est particulièrement important lorsque vous travaillez avec des fournisseurs ou des clients. Par exemple, l'émission rapide d'une procuration aidera un employé à recevoir un produit d'un fournisseur qui peut être vendu immédiatement.
Étape 4
Donnez vie au défi de la gestion. Former le personnel, élaborer des instructions pour l'utilisation du logiciel, approuver les formes de documents, attribuer la responsabilité de l'analyse et de la collecte d'informations sur la mise en œuvre du projet au personnel approprié.
Étape 5
Vérifier l'efficacité de la tâche de gestion mise en œuvre après un à deux mois.
