Presque tous ceux qui ont la détermination et le désir d'agir peuvent ouvrir leur propre entreprise. Mais faire en sorte qu'une entreprise génère des profits importants est une tâche d'un ordre de complexité différent.
Principes de gestion d'une entreprise rentable
La notion d'« entreprise rentable » implique la présence d'un bénéfice net, plusieurs fois supérieur au niveau du salaire moyen du pays, c'est-à-dire qu'en fait, vous devriez percevoir des montants mensuels équivalents à ceux si vous travailliez à 4 -5 emplois en même temps. Comment cela peut il etre accompli? Voici quelques conseils.
Pour créer une entreprise à marge vraiment élevée, assurez-vous que le créneau dans lequel vous avez l'intention de travailler est pertinent. Ainsi, la vente de montres en or d'élite dans un village de cinq mille habitants ne vous apportera probablement aucun avantage. Dans cette affaire, vous serez aidé, en particulier, par le Yandex. Wordstat », qui affiche la fréquence des requêtes de recherche par mois par région.
Élaborez un plan financier détaillé, fixez le coût du produit et déterminez le prix de vente. Sur cette base, tirez une conclusion sur les volumes de ventes pour une période (disons, un mois) qui vous permettront de rester à flot.
Dans un premier temps, donnez toute votre force à la cause, le perfectionnisme devrait devenir votre philosophie. N'oubliez pas qu'au stade initial, vous gagnez une réputation, et pour un entrepreneur, c'est la ressource la plus importante ! N'oubliez pas qu'un avis négatif créera plus de problèmes que dix avis positifs.
Élargissez constamment votre clientèle et recherchez des critiques reconnaissantes. Il existe de nombreuses façons pour cela: un site promu et optimisé, auquel les gens accèdent en tapant des phrases liées au sujet de votre entreprise dans un moteur de recherche; promotion dans les réseaux sociaux - promotion de groupes pour le public concerné; publicité contextuelle, bouche à oreille. Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses façons d'élargir votre clientèle, et rien ne vous empêche d'inventer la vôtre.
Au stade où vous cessez de traiter personnellement toutes les questions, n'ayez pas peur de les déléguer. Il y a des gens plus intelligents, plus organisés, plus expérimentés que vous - laissez travailler les travailleurs embauchés. En sortant de la routine, vous serez capable de penser et d'agir de manière stratégique, pour l'avenir, et seule cette approche vous permettra de créer une entreprise vraiment rentable.
Erreurs de débutant
Les nouveaux venus dans n'importe quel domaine, y compris l'entrepreneuriat, ont deux caractéristiques: une ambition excessive, une négligence des petits détails, une réticence à tenir compte de la réalité ou une incapacité à faire face à la vérité. Il y a certaines des erreurs les plus courantes que vous ne devriez pas faire si vous vous apprêtez à créer une entreprise rentable.
Absence de plan financier et de reporting strict
Un entrepreneur prospère à tout moment du jour ou de la nuit peut réciter par cœur les revenus mensuels prévus, les dépenses, le volume des ventes estimé et de nombreux autres moments financiers. Le monde des affaires est un monde de chiffres, et les mathématiques ne doivent pas être négligées.
Négligence du client
Les défauts, les erreurs et, en plus, les "arnaques" sont impardonnables ! Et pour deux raisons à la fois. Premièrement, cela affecte négativement la réputation de la start-up, et deuxièmement, cela crée une attitude négative en vous personnellement envers le client, le travail et l'ensemble de votre entreprise en général, ce qui conduit à une perte de motivation et, par conséquent, à la mort de votre entreprise.
Plonger dans la routine
Pensez stratégiquement, travaillez pour le développement et laissez les employés faire le chiffre d'affaires - vous les payez pour cela. En d'autres termes, valorisez votre temps en tant que leader - le capitaine du navire ne doit pas laver le pont tout seul, sinon le navire pourrait dévier de sa route entre-temps.
Suivez les recommandations, ne faites pas d'erreurs et, surtout, aimez ce que vous faites - et votre entreprise commencera à faire des bénéfices !
