Le développement d'une entreprise prospère est impensable sans spécialistes en logistique. La logistique est conçue pour suivre et contrôler le processus de gestion du mouvement des actifs matériels, des matières premières et des équipements. Sans ce contrôle, le travail de l'entreprise tournera au chaos.
Les principales tâches de la logistique
La logistique effectue un grand nombre de tâches liées aux activités d'une entreprise, et ces tâches peuvent être d'échelles et de complexité très différentes. L'une des fonctions de la logistique consiste à prévoir la demande et, sur la base d'une telle prévision, à planifier la production, y compris le rationnement des heures de travail et la détermination de la charge de trafic.
Les tâches de la logistique consistent également à déterminer où vendre les produits finis et à établir un schéma de distribution par points. La tâche immédiate et l'une des tâches les plus importantes de la logistique est le contrôle des processus de chargement et de déchargement, des opérations de transport et des opérations d'entrepôt. De plus, la gestion de ces processus est requise non seulement dans nos propres installations de production, mais également chez les consommateurs. Parallèlement à cela, il est nécessaire de résoudre un certain nombre de tâches plus spécifiques, en coordonnant les activités de chaque entreprise et structure de transport au cours des livraisons.
Comment la logistique résout les problèmes commerciaux
L'objectif principal de la logistique en tant qu'entreprise est ce que l'on appelle le flux de matériaux de bout en bout. Il représente le flux d'actifs matériels (équipements, matières premières, composants ou produits finis) traversant une chaîne logistique établie. Cette chaîne comprend plusieurs étapes, dont la première est la source première de l'apparition de valeur matérielle dans la propriété de l'entreprise, et la dernière est le consommateur final.
En pratique, le mouvement du flux de matières se déroule comme suit: les matières premières commencent leur voyage au point d'achat, puis elles sont amenées à l'entreprise et déjà là, elles passent un certain nombre de points qui peuvent être de nature production ou entrepôt. Il est important pour la logistique d'organiser la rationalité de ce mouvement afin de gagner du temps et des ressources financières.
À mesure que le flux de matières se rapproche de l'objectif final de son parcours, sa composition qualitative peut changer. La même cargaison circule entre le point d'achat des matières premières et le département de production de première transformation. De plus, des ébauches et diverses pièces circulent déjà entre les magasins. Dans les dernières étapes, le flux de matière passe sous la forme d'un produit prêt à l'emploi. La logistique permet de faire abstraction de la masse des facteurs, ce qui permet de se concentrer sur le transit des marchandises depuis la source des matières premières jusqu'à la livraison au consommateur final.
