La planification financière couvre tous les aspects importants des activités de l'entreprise. En outre, il fournit un contrôle préliminaire sur l'émergence et l'utilisation de la main-d'œuvre, de l'argent et des ressources matérielles, et crée également de bonnes conditions pour améliorer la situation financière de l'organisation.
Instructions
Étape 1
Tout en haut de la feuille, écrivez: « Plan des revenus et dépenses ». Ensuite, marquez l'année de rédaction de ce document.
Étape 2
Faites un tableau à 6 colonnes. Dans le premier d'entre eux, dans la première colonne de l'"en-tête", écrivez: "Indicateur". Ensuite, dans la deuxième colonne, indiquez le premier trimestre, dans le troisième - le deuxième, dans le quatrième - le troisième, dans le cinquième - le quatrième trimestre et dans le dernier écrivez: "total".
Étape 3
Remplissez les données dans le tableau. Indiquez le nom des indicateurs de revenus et de dépenses: - revenus des ventes; - coûts des marchandises importées; - bénéfice brut des ventes; - coûts généraux de production; - coûts des ventes; - frais de publicité; - montant de la rémunération du personnel d'encadrement; - amortissements; - autres frais; - bénéfice.
Étape 4
Remplissez les valeurs métriques par trimestre. Pour ce faire, vous pouvez utiliser le bilan des périodes précédentes et, sur la base de ces données, afficher les valeurs pré-budgétées.
Étape 5
Calculez les totaux. Dans ce cas, saisissez toutes les données obtenues dans la dernière colonne. Afin de calculer ces valeurs, vous devez additionner tous les montants pour les trimestres pour chaque indicateur.
Étape 6
N'oubliez pas que la planification financière dans une entreprise doit être interconnectée avec la prévision de l'activité économique et être basée sur des indicateurs de plan (volume de production et de vente, plan d'investissement, estimation des coûts de production, etc.). Cependant, la formation d'un plan financier ne peut pas être un simple calcul arithmétique d'indicateurs de production en certains indicateurs financiers.
Étape 7
Dans le processus de planification, identifiez les réserves à la ferme qui ne sont pas incluses dans les indicateurs standard et trouvez des moyens d'utiliser au mieux la capacité de production de l'entreprise. Identifier des moyens de dépenser plus efficacement l'argent et les ressources matérielles.
