En affaires, l'essentiel n'est pas seulement de se fixer des objectifs et de les atteindre. Puisque vous ne travaillez pas seul sur les tâches qui vous sont assignées, il est très important d'organiser les personnes qui sont sous votre contrôle. Pour ce faire, vous devez les intéresser par tous les moyens disponibles.
Instructions
Étape 1
Peu de gens veulent travailler dur et de manière désintéressée, réalisant qu'ils travaillent pour quelqu'un d'autre. La première tâche du chef est de lier la prospérité de l'entreprise, le niveau de ses revenus, au bien-être et au niveau des salaires de ses salariés. Dans ce cas, lorsque les incitations matérielles et l'évolution de carrière dépendent directement de la qualité du travail et de l'exécution consciencieuse des tâches, vos employés auront envie de travailler plus fort et mieux.
Étape 2
Pour organiser une équipe, n'excluez pas les employés de résoudre des problèmes de gestion. Bien entendu, les décisions finales seront prises par vous, et vous seul en assumerez l'entière responsabilité, y compris matérielle. Mais impliquez des experts, organisez des réunions de production, écoutez les opinions de tous ceux qui ont quelque chose à dire. Savoir que leurs opinions sont écoutées et prises en compte lors de la prise de décisions augmentera leur estime de soi et les rendra également responsables de l'accomplissement des tâches courantes.
Étape 3
Expliquez aux employés pourquoi telle ou telle décision a été prise. Lorsque la stratégie économique de l'entreprise est claire et compréhensible pour eux, ils réaliseront consciemment les tâches assignées à chacun d'eux. Voyant un objectif précis devant eux et la manière dont il peut être atteint, ils travailleront avec plaisir et enthousiasme.
Étape 4
Communiquer avec les employés. Mener des réunions et des réunions de planification, coordonner les travaux, écouter les rapports, résumer les résultats, analyser les erreurs. Chacun des employés doit avoir une image claire du travail effectué. Et assurez-vous de superviser tout le monde. Rien n'organise comme la nécessité de rendre compte, vous devez donc tenir ces réunions aussi souvent que possible.
Étape 5
Le mécanisme de motivation permettra d'organiser et de fédérer n'importe quelle équipe. Utilisez des méthodes incitatives et encouragez ceux qui le méritent vraiment. Si vous travaillez seul et que celui qui fait l'éloge du patron reçoit un gros bonus, vous risquez de décourager les employés de bien travailler. Soyez juste dans la distribution des incitations et des récompenses en espèces.
