Toute entreprise nécessite non seulement un investissement constant d'actifs monétaires pour se maintenir et se développer, mais aussi pour attirer de nouveaux participants. Les nouveaux arrivants n'ont « pas les yeux flous », ils assurent la naissance d'idées, d'approches et de méthodes nouvelles, il est donc important de les impliquer dans l'entreprise. Sans innovation, les affaires se dégradent, dégénèrent et disparaissent invariablement.
Instructions
Étape 1
Tout d'abord, créez un plan pour attirer les gens vers l'entreprise. Par exemple, considérons une campagne publicitaire. Les gens se méfient des publicités sur les poteaux et de la distribution de tracts dans le métro, alors achetez du temps à la radio, commandez une publicité à la télévision, dans le métro et les transports en commun. Faites de la publicité là où votre public cible se rassemble - Par exemple, un magasin de nutrition sportive doit faire de la publicité dans les gymnases, où vous pouvez trouver non seulement des consommateurs des produits qu'il vend, mais aussi des vendeurs sportifs qui servent de publicité en direct et peuvent conseiller vos clients.
Étape 2
Deuxièmement, proposez aux personnes que vous trouvez une solution au problème qui les tourmente, et que la participation à votre entreprise aidera à résoudre. Un problème très courant est le manque de fonds, souvent dû au fait que, en général, les salaires par unité de temps sont insuffisants. Parfois, en général, le paiement est suffisant, mais une personne n'a pas assez de temps pour elle-même et ses proches, et c'est déprimant. Et votre entreprise peut offrir de meilleures conditions - un salaire plus élevé et des heures d'ouverture plus pratiques. La clé est de convaincre la personne que votre entreprise lui offre les meilleures opportunités. L'entreprise elle-même n'attire pas les gens, ils sont attirés par les avantages qu'une nouvelle entreprise peut leur apporter. Ceci est souvent lié aux valeurs d'une personne, et pas nécessairement uniquement à l'argent et au temps. Par exemple, une bonne femme comptable pourrait accepter de travailler avec votre entreprise si vous lui donnez la possibilité de faire beaucoup de travail à la maison et de passer du temps avec ses enfants. Elle travaillera avec vous même pour un salaire inférieur afin qu'elle puisse mieux s'occuper de son enfant. Vous devez apprendre à voir les valeurs d'une personne, les découvrir dans le processus de communication et trouver des opportunités pour offrir à une personne exactement ce dont elle rêve.
Étape 3
Troisièmement, vous avez besoin d'une personne qui croit en elle-même, qu'elle s'en sortira et réussira dans votre entreprise. Cette entreprise lui donnera l'opportunité d'améliorer ses compétences et de grandir personnellement. Par exemple, organiser des formations. Donnez à la personne une idée des meilleurs traits de personnalité qui l'aideront à devenir un grand professionnel. Si vous aidez une personne à croire en elle-même, vous pouvez augmenter sa productivité plusieurs fois. Un patron qui valorise les qualités professionnelles et personnelles et sait accompagner un employé est le rêve de nombreux employés.
