Dans un établissement d'enseignement supérieur, lors de la rédaction d'un projet de diplôme (travail), pratique industrielle (pré-diplôme), l'étudiant doit rédiger une description de l'entreprise où se déroule la pratique, ou sur la base de laquelle le diplôme est rédigé. Comment faire correctement et avec compétence une description de l'entreprise, vous apprendrez plus loin.
Il est nécessaire
Structure organisationnelle de l'entreprise, données économiques et juridiques sur l'entreprise, calculateur
Instructions
Étape 1
Complétez une description générale de l'entreprise (quand et par qui elle a été fondée), sa forme organisationnelle et juridique (société à responsabilité limitée, entrepreneur individuel, société par actions fermée ou ouverte, etc.).
Étape 2
Décrire les spécificités de l'entreprise, analyser la gamme de biens et services. Justifier le choix de l'assortiment.
Étape 3
Considérez la stratégie de développement de l'entreprise sur le marché moderne (le niveau d'adaptabilité aux conditions changeantes du marché, la compétitivité, le niveau de recherche marketing, les campagnes publicitaires, etc.).
Étape 4
Déterminez à quelle phase du cycle de vie correspond l'entreprise que vous envisagez (origine, croissance, maturité, déclin (« rajeunissement »)). Chaque étape du cycle de vie a ses propres caractéristiques dont il faut tenir compte. Ces caractéristiques comprennent: les priorités fonctionnelles, la recherche et le développement (R&D), la fabrication, le marketing, la distribution des produits, la politique des ressources humaines, la politique financière, les normes et le contrôle.
Étape 5
Complétez la description de la structure organisationnelle de l'entreprise. Décrivez l'efficacité de la gestion et de la communication entre les divisions structurelles de l'organisation. Tenir compte des responsabilités professionnelles du personnel de gestion de l'usine. Déterminer l'efficacité du système de gestion d'entreprise. Décrivez le ratio de toutes les catégories de travailleurs (cadres, spécialistes, employés, personnel de service subalterne) dans leur nombre total. Déterminer l'efficacité de la structure organisationnelle existante, suggérer des façons de changer si nécessaire.
Étape 6
Effectuer une analyse de l'efficacité de l'entreprise, calculer des indicateurs économiques tels que: les coûts d'exploitation actuels (coût), le bénéfice, l'effet économique, etc.
