L'efficacité commerciale repose sur une gestion correcte des processus au sein de l'entreprise. Seuls le contrôle et l'ajustement du travail de l'entreprise peuvent vous garantir une stabilité de travail. Que faire si les indicateurs de performance de votre entreprise ne vous conviennent pas, comment améliorer le travail de l'entreprise ?
Il est nécessaire
Documents financiers de l'entreprise
Instructions
Étape 1
Réaliser un audit des activités financières de l'entreprise. Le rapport des auditeurs est en mesure de mettre en évidence des faiblesses dans les activités de l'organisation, telles que: des surtarifications par les fournisseurs; mauvaise exécution des documents financiers; dépenses excessives de fonds en soutien technique, matériel ou informationnel.
Étape 2
Corrigez les erreurs, tenez compte des lacunes dans les documents financiers. Réaliser un inventaire des documents financiers, élaborer des réglementations à jour pour le travail du service comptable et du service financier, sur la base des résultats de l'audit.
Étape 3
Effectuer une analyse de marché pour les produits connexes et interchangeables. Examinez la compétitivité de votre gamme de produits ou de services. Si vous êtes un fabricant, trouvez des moyens de réduire le coût de vos produits (introduisez des technologies économes en énergie, trouvez des matières premières moins chères, réduisez les coûts de transport, etc.).
Étape 4
Procéder à la certification du personnel de l'entreprise. Sur la base des résultats des tests, effectuez des changements de personnel, trouvez des employés plus qualifiés. Entrez les règles de la discipline du travail.
Étape 5
Concentrez-vous sur la recherche de nouveaux clients et partenaires. Développez votre activité sur la base d'une étude permanente de la zone de marché dans laquelle évolue votre entreprise.
