Événements publicitaires, présentations, entrée sur un nouveau marché, publications d'images dans la presse - pour résoudre de tels problèmes, une description détaillée et de haute qualité des activités de l'entreprise est requise. Une évaluation objective de la performance de l'entreprise fait partie intégrante de la culture d'entreprise, sur laquelle repose la fidélisation des clients et du personnel de l'entreprise. C'est pourquoi, à chaque étape du travail de l'entreprise, il est nécessaire de bien caractériser ses activités.
Il est nécessaire
- - donnée statistique;
- - des informations sur l'industrie.
Instructions
Étape 1
Jetez un coup d'œil rapide à l'industrie dans laquelle vous évoluez. Donner les principaux indicateurs généraux, décrire l'évolution de cette zone, les perspectives et la dynamique de croissance. Si votre position est loin d'être la plus importante, vous ne devriez pas vous concentrer là-dessus. Parlez-nous de votre rythme de développement, de l'augmentation des volumes, de l'augmentation de votre clientèle. N'oubliez pas de mentionner les relations d'affaires avec les leaders de l'industrie. Si vous êtes considérés comme les principaux acteurs économiques de votre région, parlez-nous de votre influence sur l'ensemble de l'industrie, ainsi que de votre travail à l'échelle nationale.
Étape 2
Racontez en quelques phrases succinctes le travail de l'entreprise, sa mission et ses principaux objectifs. Essayez de souligner en quoi cette entreprise diffère des entreprises similaires. Lister les principes de base et les méthodes de travail, prêter attention à l'innovation et au savoir-faire, décrire la structure de l'entreprise.
Étape 3
Recueillez toutes les informations statistiques sur votre entreprise, qui serviront de base à l'élaboration d'une présentation. N'utilisez pas de chiffres secs comme exemple: créez un graphique ou un diagramme visuel, en leur fournissant des commentaires. Énumérez les indicateurs économiques les plus significatifs.
Étape 4
Sélectionnez les personnes les plus importantes de l'organisation. Essayez d'énumérer les employés dont les contributions à l'entreprise ont été les plus importantes. Si l'entreprise existe depuis longtemps, portez une attention particulière aux « vétérans » qui ont consacré toute leur vie professionnelle à cette entreprise.
Étape 5
Résumez le travail pour toute la période. Lister les principales réalisations de l'organisation, lister les récompenses, les victoires, les appels d'offres majeurs ou la conquête de nouveaux marchés.
Étape 6
Considérez les objectifs et les plans à long terme de l'organisation. Quelle que soit la finalité des caractéristiques, le détail des futurs projets aura un effet positif sur l'image de l'entreprise. Des plans immédiats contribueront à attirer de nouveaux investisseurs et serviront de motivation supplémentaire pour les employés de l'entreprise.
