Toute entreprise moderne qui fabrique des produits, vend ou fournit des services est un système complexe qui comprend des immobilisations, des matières premières, des matériaux, des ressources financières et de main-d'œuvre. Ces composants du système de production doivent être utilisés avec une efficacité maximale. Son fonctionnement effectif est assuré par l'appareil de gestion.
Le cycle de production, dans lequel les ressources de production sont impliquées, est divisé en blocs fonctionnels qui doivent interagir les uns avec les autres, effectuant une tâche commune pour tous. Une structure distincte est nécessaire pour coordonner et guider ces efforts. La même structure devrait déterminer la direction du développement de l'entreprise, sa politique de marketing et de personnel. Ces fonctions sont assurées par l'appareil de gestion qui, dans la structure de toute entreprise, est séparé des unités de production.
Dans une entreprise, pour la gérer, il existe un système de managers à différents niveaux. Ils sont affectés à tous les départements et assurent à la fois des communications horizontales au même niveau et verticales - du responsable de niveau inférieur au PDG.
Les leaders du niveau junior, de la base, travaillent directement avec les interprètes. Leur mission est d'organiser, d'assurer et de contrôler la mise en œuvre des tâches et des plans de production, l'utilisation des matières premières et le fonctionnement des équipements. C'est la plus grande partie de l'appareil administratif. Les cadres intermédiaires servent d'intermédiaires entre la haute direction et les dirigeants locaux.
Le plus haut niveau de gestion est le dernier maillon, dont les représentants sont chargés de prendre les décisions les plus importantes dont dépendent les activités de l'entreprise ou de l'entreprise. Ce sont eux qui sont responsables de cette activité. Les décisions qu'ils prennent, par l'intermédiaire des cadres intermédiaires et inférieurs, sont communiquées aux exécuteurs directs.
Cette structure organisationnelle et de gestion est typique pour toute entreprise dans laquelle il y a des divisions et des départements. Il vous permet de gérer une entreprise et l'ensemble de ses dirigeants pour assurer ce processus par la planification, l'organisation, la motivation et le contrôle.
