Comment éviter Les Erreurs Pour Un Entrepreneur Débutant

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Comment éviter Les Erreurs Pour Un Entrepreneur Débutant
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Vidéo: Entrepreneur débutant : 5 erreurs à éviter ABSOLUMENT 2024, Avril
Anonim

Les affaires en Russie rajeunissent d'année en année. De plus en plus de diplômés d'hier s'efforcent d'acquérir indépendance et liberté financière. Mais au début, ils font beaucoup d'erreurs qui mènent à l'effondrement. Grâce à une politique bien pensée, ils peuvent être évités ou le risque de leur apparition peut être réduit.

Comment éviter les erreurs pour un entrepreneur débutant
Comment éviter les erreurs pour un entrepreneur débutant

Instructions

Étape 1

L'argent aime compter. Assurez-vous de calculer chaque étape de votre activité. Calculez l'ouverture de votre entreprise dans diverses options, réfléchissez à l'endroit où vous pouvez économiser et il y aura suffisamment de ressources pour démarrer votre entreprise. Disposer d'une réserve d'argent pendant au moins six mois. Tenez vos livres, même si la loi ne vous y oblige pas. La structuration de vos finances peut vous aider à éviter des coûts inutiles et à voir les lacunes dans la gestion de votre entreprise.

Étape 2

Planifiez judicieusement votre budget publicitaire. Il existe de nombreuses façons de le sauvegarder. Par exemple, pour ouvrir une seule épicerie, un petit panneau au-dessus de l'entrée « Produits » suffit, et lorsque vous vous développez à l'échelle du réseau, vous pouvez proposer un nom différent et enregistrer une marque, mais au début stade c'est un gaspillage d'argent. Il en est de même pour le logo de l'entreprise. Utilisez des publicités abordables et bon marché - dépliants dans les boîtes aux lettres, bouche à oreille, annonces dans les journaux. Une large audience peut être attirée par une publicité peu coûteuse mais souvent très efficace sur Internet. La publicité PPC, les babillards électroniques, les pages de destination, les forums vous aideront à trouver vos clients sans gruger une grande partie de votre budget publicitaire.

Étape 3

Soyez dynamique. Étudiez constamment la demande, effectuez une analyse de la demande et des ventes, du pouvoir d'achat, obtenez des chiffres précis et établissez des prévisions en fonction de ceux-ci. Présentez les produits dont la demande est stable, jouez le reste de l'assortiment et étudiez la réaction des acheteurs. Pour savoir combien se vendra demain, vous devez clairement savoir combien a été vendu hier.

Étape 4

Soyez alphabétisé. Les lacunes dans les connaissances peuvent être coûteuses. Tenez-vous au courant des changements de réglementation affectant tous les aspects de votre entreprise, manœuvrez en fonction de ces mises à jour.

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