La création de nouveaux complexes d'entrepôts est une étape naturelle vers le développement d'une entreprise de négoce ou de négoce et de fabrication. Il est pratique et rentable d'avoir des entrepôts de gros dans les régions où opèrent vos succursales ou où travaillent les concessionnaires. Par conséquent, si vous, en tant que responsable d'un bureau de représentation ouvert quelque part, êtes chargé par la direction de l'entreprise d'organiser un entrepôt, ne soyez pas surpris.
Il est nécessaire
- - un plan d'affaires détaillé pour un nouvel entrepôt de vente en gros;
- - un immeuble (que vous pouvez louer ou construire vous-même);
- - le matériel de magasinage commandé conformément aux calculs effectués;
- - personnel (5-10 personnes);
- - un paquet de permis.
Instructions
Étape 1
Recueillez toutes les informations sur les ventes dans cette région, comprenez la dynamique de leur développement. Assurez-vous de vérifier auprès de votre revendeur local ou du représentant de votre entreprise. Avant de prendre des mesures pour organiser un entrepôt, établissez un plan d'affaires avec les informations financières les plus détaillées.
Étape 2
Décidez de l'emplacement optimal de l'entrepôt, puis recherchez un bâtiment fini pour un complexe d'entrepôts ou un terrain pour sa construction. Une chaîne d'approvisionnement avec tous les détails devrait être dans votre tête - ce n'est qu'alors que vous pourrez comprendre la justification stratégique de tel ou tel emplacement. Si vous souhaitez louer un espace, assurez-vous qu'il convient au type d'entrepôt dont vous avez besoin, c'est-à-dire un terminal de vente en gros.
Étape 3
Engagez les services d'un consultant en logistique d'entrepôt si vous n'êtes pas vous-même un spécialiste. Ayant un bâtiment (construit ou loué), commencez par organiser l'espace de stockage - divisez-le en sections (section de chargement et de déchargement, section de réception, section de stockage et section de préparation de cargaison). Calculez le type d'équipement d'entrepôt dont vous avez besoin - pour cela, utilisez les informations complètes sur la gamme de produits et de matériaux que vous traitez, ainsi que leurs caractéristiques de poids et de taille.
Étape 4
Recrutez une équipe d'employés d'entrepôt qui ne sont pas si peu nombreux dans l'entrepôt de gros. Cependant, l'essentiel est de trouver le responsable de l'entrepôt, qui cherchera ensuite lui-même des personnes pour des travaux ultérieurs. Selon l'estimation la plus prudente, vous aurez besoin de cinq personnes, parfois jusqu'à dix personnes desservent le complexe d'entrepôts.